Semana passada trouxemos um guia para planejar sua exportação, e como prometido, é hora de falar da outra via, então vamos a um passo a passo para o planejamento da sua importação.
De antemão, temos que dizer que a importação é ainda mais burocrática e não tem tantos incentivos quanto a exportação, mas com uma estratégia e auxílio de um profissional de comércio exterior, pode ser uma atividade lucrativa para sua empresa.
Boa leitura
Passo a passo do planejamento da importação de produtos
Vamos trazer aqui algumas dicas práticas para que você possa ingressar na importação com menos barreiras e muito mais assertividade.
É importante antes de tudo, você ter a noção que para iniciar um processo de importação é preciso ter uma ideia de longo prazo com constância, só assim é possível desenhar uma estratégia que seja viável e lucrativa.
Vamos aos tópicos:
1 – Certifique-se do que é permitido importar:
Isso quer dizer especialmente sobre produtos que passam por aprovação de órgãos anuentes, pois há algumas mercadorias que não são permitidas serem importadas, e tentar trazer, só vai implicar em gastos, pois vai ficar presa na aduana.
Também é importante saber se o produto que deseja importar, não tem uma opção semelhante sendo fabricada por aqui, pois isso pode implicar na perda de alguns incentivos que podem representar uma boa diminuição nos custos.
Em resumo, importe produtos que tenham demanda no mercado interno e não tenham oferta. E claro, que a importação seja legalizada.
2 – Habilitação no RADAR e cadastro no Siscomex.
Sem a habilitação do Radar sua empresa não faz nada no comércio exterior. Hoje em dia o processo pode ser feito totalmente online, com auxílio de um despachante aduaneiro, e você economiza muito tempo nesse processo burocrático.
3 – Defina o que deseja importar.
Nessa parte é bom ter uma lista de opções, com prós e contra de cada uma, visando principalmente a lucratividade do seu negócio e também a facilidade de importar.
4 – Prospecção de fornecedores.
Essa etapa é mais complexa para quem nunca importou, pois não tem como saber quais são as melhores opções de fornecedores. Por isso, nessa fase, se você não quer comprar gato por lebre, o auxílio de um profissional de comércio exterior é fundamental para cortar caminho e mapear os principais fornecedores do produto que deseja.
5 – Defina o NCM e os custos de importação.
Essa parte do NCM é um pouco mais técnica, por isso um despachante pode te ajudar melhor na hora de fazer, bem como mapear os custos da importação.
Se quiser é possível levantar esses dados sozinhos, mas de antemão te avisamos que é extremamente dispendioso, por isso vale a pena o auxílio de um profissional de comércio exterior.
6 – Inspecione a fábrica.
Essa etapa é importante para que você possa ter a segurança de que a produção que está importando, atende todos os protocolos de qualidade e também sanitários, para evitar problemas posteriores à chegada à aduana brasileira.
7 – Negociando com o fornecedor.
Uma vez que você esteja decidido pelo produto e pelo fornecedor, inicie as negociações levando sempre em conta a parceria de médio longo prazo, estabelecendo metas e parâmetros para que todos possam se beneficiar desta importação.
8 – Licencie a importação.
Novamente é uma parte muito técnica e burocrática que abordaremos num tema próprio no futuro. Por ora, consulte sempre um profissional de comércio exterior para certificar que o processo transcorrerá adequadamente e também para economizar tempo.
Aqui na Samerica Trade temos consultoria especializada para que você possa tirar suas dúvidas sobre planejamento de importação e tudo mais que acontece no comércio exterior. Fale conosco e descubra como podemos lhe ajudar.
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